Les paradoxes du numérique

Des paradoxes bien réels et des morales de gestion pour mieux décider, mieux transformer et mieux exécuter.

Un paradoxe de gestion, avant tout

La technologie est rarement le véritable problème. Ce sont les décisions, les processus, les priorités et la gouvernance qui déterminent si elle crée de la valeur... ou si elle amplifie ce qui ne fonctionne déjà pas. La série illustrée raconte ce qui se produit lorsque l'intention, la logique, la performance et l'exécution sont toutes légitimes... mais qu'elles cessent de regarder dans la même direction.

Quatre forces, quatre personnages

Au coeur de chaque paradoxe se trouve une tension entre des forces essentielles à toute organisation.

Dans la série, elles prennent la forme de quatre personnages récurrents qui incarnent l'intention, la logique, la performance et l'exécution.

C'est dans leurs tensions, leurs désalignements et parfois même dans l'absence de l'une de ces forces que naîssent les paradoxes.

Lya, personnage humain calme et stratégique, incarne l'intention dans la série Les paradoxes du numérique.

L'intention

Lya — Architecte visionnaire

L'Androïde blanc, androïde humanoïde à l'attitude contemplative, incarne la logique dans la série Les paradoxes du numérique.

La logique

L'Androïde Blanc — Gardien de la cohérence

Graphite, robot imposant au cigare, incarne la performance dans la série Les paradoxes du numérique.

La performance

Graphite — Gestionnaire de production

Le Petit Robot, robot compact au visage-écran expressif, incarne l'exécution dans la série Les paradoxes du numérique.

L'exécution

Le Petit Robot — Exécutant ultra-compétent

Dans une installation robotisée, des écrans affichent « règles appliquées, vérifications automatisées, approbations automatiques, archivage instantané » pendant que le Graphite observe le processus automatisé avec satisfaction.

Un paradoxe numérique que vous vivez au quotidien?

Les meilleurs épisodes partent d'une situation vécue. Faites-la connaître.